两年前，新成立的创新工作室宣布了对移动互联网的投资。 李开复笑着说，很多人质疑智能手机是否真的可以兴起？ 移动互联网真的可以变得更大吗？
两年后，创新工场有43个启动项目，其中有10多个获得了风险投资的外部支持，并在创新工场成立两周年之际搬到了 从北京到上海杨浦区。 许多城市都在争夺邀请，各种各样的风险投资家也在争夺移动互联网的蛋糕。 李开复的创新模式受到追捧。 其背后的逻辑是“无论是创新还是企业家精神，我们都必须发现趋势”。
p 李开复的“趋势理论”被移动互联网的迅速发展所证实。 在《南方都市报》主办的2011年3C创新媒体奖中，李开复被评委一致选为“年度创新人物”候选人。 李开复在接受Narada记者的独家采访时强调，创新成败的关键在于创新能否带来可持续的用户价值，“当您处于爆炸性增长机会并且做得好时，您就会 将被吹走。 相反，天空是逆风而上，那么漫长的时间之后就没有结果。“创新成败的关键
南方首都：您已经在互联网行业工作了多年，并见证了许多公司的技术产品和商业模式的创新，您如何看待公司创新如何与市场联系并获得消费者认可 ？
李开复：创新，我们首先需要了解他是否在创造用户价值，因为产品，创业 公司的成败取决于能否提供可持续的用户价值，以此为出发点，您可以采用多种方法来提供用户价值，包括商业模式创新，产品创新，将他人生产的产品与技术进行集成。 趋势，然后本地化；或者拥有良好的技术创新，请做别人没有做过的事情。 在创新工场的投资方向上，我们将不排除这三种情况。
其次，找出趋势。 例如，如果您处于爆炸性的增长机会中如果做得好，你会被炸飞。 但是，如果您处在平稳，静止，无风和无浪的水面上，则必须自己去划船，这很难。 更糟的是，它是逆风而行的，那么长时间之后您将没有结果。 创新是要注意未来的增长趋势并找到正确的趋势，因此现在进行移动互联网已成为正确的趋势。 如果您访问Web或门户网站，这次是错误的。
南方都会：您目前最看好哪些趋势？
李开复：创新和企业家精神意味着在正确的时间做正确的事情。 就像Google和百度在信息爆炸之时就抓住了打开搜索行业的大门一样，他们不能早点做，而且为时已晚。
今年，我们将重点关注O 2O（在线到离线）在线订购和离线消费模型。 O 2O需要解决的问题可帮助许多线下商家获取用户，推广他们的产品和服务，然后使这些客户回头客； 帮助用户找到所需的服务，然后使用移动，地理位置和社交网络建立一个中间平台，该平台允许离线商家使用在线手段来获取和了解用户。
接下来，为什么现在变得非常重要，因为现在移动平台已经建立，并且用户习惯存在，并且这种习惯和频率在5年前就不存在了，G PS尚未流行，所以我不能做5年前想做的事情。 现在是爆发式增长的时候了。 从另一个经济学角度来看，电子商务只能解决30％的问题。 我们已经学会了在线购物，但是理发，美容和酒店住宿无法通过电子商务解决。 O 2O可以专门比较这种电子商务，以解锁更大两倍以上的市场。 今年，Innovation Workshop宣布已投资两个O 2O项目，即Hotel Master和Pudding。
创新工作室的创新模式
南都：评委们认为创新工作室本身就是一种创新模式。 创新研讨会的创新点在哪里？ 它将给中国企业家和投资者带来什么变化？
李开复：这个创新工厂本身具有中国和外国都没有的经营模式。 与普通孵化器相比，创新车间的运营经验非常丰富团队精心提供各种有价值的服务，帮助企业家将产品周期缩短一半，并将成功的可能性提高一倍； 通过投资机构，任何投资机构都无法在过去添加早期孵化帮助。
此外，企业家共同工作的氛围和文化是许多孵化器和投资者尚未经历或理解的东西。 我们的培训，一对一指导，创业精神不能讲授平等互助的氛围，因此整个创新研讨会本身就是一项创新。
南部都市：创新工场的手持式应用程序被选为“移动互联网技术创新奖”，您如何评价手持机应用程序和其他创新性工场项目？
李开复：Pocket App Store是第三方Android应用程序商店。 他们刚刚发布的产品QiuQiuSou是一个非常新的概念。 pp越来越多。作为移动应用程序发现引擎，Qiqiu Search允许用户仅通过搜索关键字而不使用名称来查找合适的应用程序。 另一方面，它可以基于个人习惯，地理位置和时间。 这些因素包括个性化推荐，同时满足并平衡了用户和开发人员之间的需求。
